DEVIENS ONLINE
BUSINESS MANAGER
en rejoignant Duopreneur Academy
Le seul programme francophone qui te forme pas à pas à devenir OBM (ou te perfectionne) pour accéder à plus de revenus, plus de liberté, plus de responsabilités.
C'EST QUOI AU JUSTE "OBM" ?
L'OBM assure que les bonnes actions soient faites au bon moment, de la bonne manière, par la bonne personne.
Chaque pilote a besoin d'un copilote.
Chaque compositeur a besoin d'un chef d'orchestre.
Chaque rockstar a besoin d'un agent.
Chaque CEO a besoin d'un COO.
Walt Disney et Roy Disney.
Céline et son "celebrity maker" de mari René.
La liste de ces duos à succès serait encore longue à dresser.
Le monde des "petites" entreprises et du business en ligne ne déroge pas à cette règle.
Chaque entrepreneur a besoin de se faire épauler par un partenaire stratégique pour l'aider à gérer son entreprise, ses projets et son équipe, s'il souhaite rester dans une dynamique de croissance.
Chaque visionnaire a besoin d'un intégrateur.
Chaque entrepreneur a besoin d'un Duopreneur.
Peut-être as-tu entendu parler de termes tels que : Online Business Manager, OBM, Intégrateur, Gestionnaire d’entreprise en ligne, Digital Business Manager, Chief Operations Officer (COO), Manager Back-Office… Tous ces termes sont utilisés indifféremment pour désigner plus ou moins le même métier.
Moi, je dis DUOPRENEUR
car je suis une entrepreneure, mon client est un entrepreneur et je forme un véritable duo avec lui.
Si tu es là, c'est que ce "nouveau" métier de Duopreneur suscite ton intérêt et ta curiosité.
Tu aimerais probablement toi aussi faire partie de l'un de ces duos de choc pour plus d'épanouissement, de plaisir, de revenus, de liberté.
Le programme Duopreneur Academy est un programme qui te forme à devenir Duopreneur (ou te perfectionne) : modules de formation en e-learning (théorie et pratique), accompagnement personnalisé, mentorat, communauté.
Duopreneur Academy a été conçu de sorte à monter en expertise tout au long du parcours pédagogique.
Chaque vidéo que tu visionneras viendra s'imbriquer dans les précédentes, chaque exercice que tu feras viendra confirmer ton projet professionnel, chaque rencontre à laquelle tu participeras t'apporteras encore plus d'assurance et de clarté,
avec comme finalité : lancer ton activité de Duopreneur.
Duopreneur Academy, c'est un parfait dosage de :
SAVOIR FAIRE (pratique professionnelle)
+ SAVOIR ÊTRE (mindset et posture)
+ FAIRE SAVOIR (croissance professionnelle)
En tant que Duopreneur, tu vas :
- Devenir le partenaire stratégique d'entrepreneurs visionnaires aux commandes d'entreprises dynamiques.
- T'engager sur des missions passionnantes et stimulantes : planifier et gérer les projets les plus ambitieux, diriger des équipes à distance, optimiser les systèmes pour accompagner la croissance des entreprises, suivre les résultats, proposer des axes d'amélioration... grâce à la vue d'ensemble sur l'entreprise de ton client.
- Optimiser la structuration des entreprises pour les accompagner dans toutes leurs étapes de croissance.
- Bénéficier d'une expertise en gestion d'entreprise digitale ultra recherchée (et pas seulement par les entreprises du web, de plus en plus par les entreprises traditionnelles et les solopreneurs).
- Adopter une posture d'entrepreneur et de manager.
- Multiplier tes revenus en intégrant à tes services des compétences pointues comme la gestion et la stratégie et en facturant cette expertise à ta juste valeur.
- Cesser de cumuler les heures de travail pour t'assurer un revenu confortable et disposer enfin d'un temps précieux pour te consacrer à ta famille, tes passions...
- Construire ta vie professionnelle au service de ta vie personnelle.
- Travailler autrement : de chez toi ou de n'importe où, en pyjama ou sur le canapé si le coeur t'en dit.
- Choisir tes horaires de travail, tes clients, tes missions. Tu travailleras avec des clients et des collaborateurs qui partageront tes valeurs, sur des sujets qui feront sens, selon ton propre rythme.
- (Re)trouver du sens au quotidien et te sentir complètement épanouie et accomplie.
Une profession en plein essor
4 clients en demande pour 1 seul Duopreneur disponible
Une étude américaine montre qu'il y a 4 profils visionnaires (tes clients) pour 1 profil intégrateur (toi, en tant que Duopreneur / OBM). C'est un fait : les profils ayant 100 idées à la minute et souhaitant les implémenter immédiatement sont beaucoup plus nombreux que ceux ayant la capacité à les organiser et à les dérouler. En effet, plus nombreux sont ceux qui souhaitent être sur le devant de la scène que ceux qui s’épanouissent en coulisses dans une fonction support.
Ce qu’il faut retenir : une OBM formée et qualifiée est rare, encore plus sur le marché francophone où la profession est encore peu développée. Ce que tu penses être des compétences “naturelles” comme structurer une entreprise, suivre un projet, gérer une équipe… sont en fait des qualités qui font défaut à tes clients idéaux et qui sont extrêmement recherchées.
Une rémunération à la hauteur de ta valeur
A titre informatif, une OBM facture entre 60 et 100€ en moyenne par heure (pour te donner une échelle car en réalité une OBM facture souvent au forfait se basant avant tout sur la valeur qu'elle apporte à l'entreprise de son client, et pas uniquement sur le temps qu'elle passe à accomplir cette mission).
Prenons l'exemple d'une OBM qui travaille pour une entreprise en ligne génèrant entre 200K€ et 700K€ de chiffres d'affaires, avec une équipe d'environ 5-6 personnes régulières. Elle intervient en mode co-pilote sur du long terme afin de prendre en charge tout l'opérationnel. Elle travaille environ 50 à 60 heures par mois et facture entre 2500 et 5000€ en fonction de son expérience.
Ce qu’il faut retenir : la rémunération n'est jamais plafonnée. Elle est à la hauteur de tes ambitions. Dans le programme Duopreneur Academy, tu apprendras un éventail d'expertises que tu pourras facturer minimum 500€ et jusqu'à des milliers d'euros.
"Choisis un travail que tu aimes et tu n'auras pas à travailler un seul jour de ta vie"
Confucius
DUOPRENEUR ACADEMY FORME LES :
- Assistantes virtuelles expérimentées : tu es une assistante virtuelle, tu exerces peut-être même déjà quelques missions d'online business manager et tu souhaites avoir plus de responsabilités, plus de revenus, plus de liberté (de temps, d’actions, de décisions).
- (Ex) Salariées en quête d’indépendance et/ou de sens : tu es désalignée et tu cherches à te réorienter vers un métier d’avenir, à ton compte, te permettant d’avoir de la flexibilité tout en conservant un travail intellectuellement stimulant et un revenu élevé. Même sans aucune expérience de l'entrepreneuriat ou du business en ligne, c'est possible de devenir OBM !
- Freelances ambitieux en quête de diversification : tu es une prestataire de services ultra spécialisée (consultante, community manager, copywriter, funnel builder, customer care manager…) et tu souhaites diversifier ton offre en proposant à tes clients des prestations de gestion opérationnelle pour leur entreprise. L’occasion également de monter en compétences en gestion de projets.
Et aussi : les coachs voulant intégrer une approche business, les solopreneurs désirant comprendre la gestion d'entreprise, les esprits curieux ayant soif de liberté...
Ma mission aujourd’hui ?
Faire connaître la profession d’OBM sur le marché francophone et former de nouveaux talents prêts à embrasser cette incroyable profession !
Qui suis-je pour proposer un tel programme ?
Moi, c'est Amélie !
Je suis formatrice de Duopreneurs (aka Online Business Managers).
Après des études en marketing, plusieurs années à travailler en entreprise en tant que responsable marketing et responsable formation, l'arrivée de mes enfants et un déménagement à l'étranger ont été les premiers déclencheurs d'une grande remise en question.
Je découvre alors qu’il était courant d’offrir des services de support opérationnel et marketing aux entreprises en ligne. Une nouvelle manière de travailler, totalement en phase avec mes compétences professionnelles et mes aspirations personnelles.
Impossible pour moi de retourner travailler en entreprise, en recherche perpétuelle de sens et d'équilibre.
C'est décidé, j'allais créer ma propre activité pour plus de liberté et d'épanouissement.
Je lance mon entreprise en 2018 pour accompagner des infopreneurs, des coachs, des thérapeutes qui souhaitent développer leurs activités en ligne (gestion des projets, gestion des équipes, suivi des métriques, gestion des opérations, développement des systèmes et process).
C'est aux États-Unis que je me suis formée au marketing digital et aux techniques de gestion spécialisées dans les business en ligne. J'obtiens notamment une certification de Directrice des Opérations.
Toutes ces formations ont été un tremplin pour évoluer rapidement dans mon activité. J'observais cependant une limitation : elles sont très loin de la réalité et des spécificités du marché francophone.
C’est aux côtés de mes clients francophones que je me suis mise à adapter les meilleures pratiques internationales du business management, à les expérimenter, améliorer, modéliser, m’approprier afin de performer dans ma profession.
Je crée dès lors la MÉTHODE DUOPRENEUR !
Plus que jamais, j’ai à cœur de mettre cette expertise au service de la transmission.
Depuis 2021, je forme des Online Business Managers au sein de Duopreneur Academy.
Qui suis-je pour proposer un tel programme ?
Moi, c'est Amélie !
Je suis formatrice de Duopreneurs (aka Online Business Managers).
Après des études en marketing, plusieurs années à travailler en entreprise en tant que responsable marketing et responsable formation, l'arrivée de mes enfants et un déménagement à l'étranger ont été les premiers déclencheurs d'une grande remise en question.
Je découvre alors qu’il était courant d’offrir des services de support opérationnel et marketing aux entreprises en ligne. Une nouvelle manière de travailler, totalement en phase avec mes compétences professionnelles et mes aspirations personnelles.
Impossible pour moi de retourner travailler en entreprise, en recherche perpétuelle de sens et d'équilibre.
C'est décidé, j'allais créer ma propre activité pour plus de liberté et d'épanouissement.
Je lance mon entreprise en 2018 pour accompagner des infopreneurs, des coachs, des thérapeutes qui souhaitent développer leurs activités en ligne (gestion des projets, gestion des équipes, suivi des métriques, gestion des opérations, développement des systèmes et process).
C'est aux États-Unis que je me suis formée au marketing digital et aux techniques de gestion spécialisées dans les business en ligne. J'obtiens notamment une certification de Directrice des Opérations.
Toutes ces formations ont été un tremplin pour évoluer rapidement dans mon activité. J'observais cependant une limitation : elles sont très loin de la réalité et des spécificités du marché francophone.
C’est aux côtés de mes clients francophones que je me suis mise à adapter les meilleures pratiques internationales du business management, à les expérimenter, améliorer, modéliser, m’approprier afin de performer dans ma profession.
Je crée dès lors la MÉTHODE DUOPRENEUR !
Plus que jamais, j’ai à cœur de mettre cette expertise au service de la transmission.
Depuis 2021, je forme des Online Business Managers au sein de Duopreneur Academy.
LES MOTS DOUX DES ÉLÈVES
"Un grand merci à Amélie pour cette superbe formation d'OBM : Duopreneur Academy ! C'est un grand bond plus loin pour celles qui se passionnent pour les métiers support online. La première d'une si grande qualité en version francophone 🔥 La qualité des contenus, les échanges de groupe de nanas motivés, et l'expérience high level d'Amélie sont un vrai boost et une source d'inspiration pour se démarquer dans un marché exigeant ❤️ Excellent-itude !"
DAISY PALLO
"Je ne te remercierai jamais assez pour cette formation hyper complète pour devenir OBM. La qualité de chaque module est vraiment impressionnante, les masterclasses de grande qualité et les pauses café mensuelles très conviviales."
CORALIE ROY
LE PROGRAMME EN DÉTAILS
Accessibles en autonomie, pour une consultation à votre rythme, via une plateforme d'e-learning.
Les modules sont découpés en courtes vidéos pour faciliter la concentration et des tâches sont proposées à la fin de chaque sous-partie pour favoriser l'acquisition.
Qu'est-ce qu'un Duopreneur ?
Mieux comprendre le métier de Duopreneur et mieux te connaître : des pré-requis nécessaires qui te permettent de mieux te présenter et donc de mieux vendre tes prestations.
A la fin de ce module, tu auras une vision très précise :
• de tes qualités à mettre en avant pour favoriser ta réussite,
• du panel de missions que tu peux proposer en tant que Duopreneur (et de celles qui sont hors de ton champ d'intervention pour savoir dire non le cas échéant),
• de la manière dont tu veux te présenter pour attirer à toi le client idéal.
Où et comment trouver des clients idéaux ?
Savoir repérer qui sont tes clients idéaux et comment les attirer à toi en parlant le même language : des atouts incontournables pour démarrer et développer ton activité.
A la fin de ce module, tu sauras :
• reconnaître qui sont tes clients potentiels afin de ne pas perdre d'énergie en démarchage inutile,
• savoir où les chercher et entrer en relation avec eux sans devoir te vendre (en ligne et en local)
• comment attirer ton client idéal et t'assurer d'avoir une liste de contacts en attente,
• décrypter tous les codes du business en ligne et du marketing digital si cet univers est nouveau pour toi et que tu souhaites l'explorer.
Gestion de projets
Découvrir une méthodologie adaptée à la gestion de tout type de projets rencontrés dans les entreprises de tes clients (en ligne, en local), du plus simple au plus ambitieux.
A la fin de ce module, tu auras la réponse à plusieurs questions :
• Quel est notre rôle dans la gestion de projet en tant que Duopreneur ?
• Quel logiciel de gestion de projet utiliser ?
• Quelles sont les bonnes pratiques en matière de gestion de projet ?
• Comment lancer un projet ?
• Comment construire le plan du projet ?
• Comment suivre un projet ?
• Comment évaluer un projet ?
• Comment éviter les pièges entraînant l'échec d'un projet ?
repérer qui sont tes clients idéaux et comment les attirer à toi en parlant le même language : des atouts incontournables pour démarrer et développer ton activité.
• Quelles offres de services proposer et comment facturer un projet (de 500€ à plusieurs milliers d'euros en fonction du périmètre d'intervention) ?
Tu auras également à disposition différents modèles de documents pour pouvoir directement proposer ce service à tes clients : tableaux de bord de divers projets, formulaire de définition des fondations du projet...
Gestion des opérations (systèmes, process, automatisation)
Acquérir une méthodologie pour développer la systématisation et l'automatisation de l'entreprise de ton client (et la tienne !). Une expertise très recherchée par tous tes clients que tu peux facturer dès 500€ et sans aucune limite en fonction du périmètre d'intervention.
A la fin de ce module, tu auras la réponse à plusieurs questions :
• Quels sont les systèmes incontournables à mettre en place pour tes clients : gestion de projets, gestion de l'information, gestion de la relation clients...
• Quels sont les systèmes que tu dois impérativement mettre en place dans ta propre entreprise afin de proposer une expérience clients qualitative et de structurer ton activité.
• Quelles sont les étapes pour développer une entreprise systématisée ?
• Comment mettre en place des processus efficaces et faire adhérer les membres de l'équipe ?
• A quel moment intervient l'automatisation dans la gestion des opérations ?
• Comment déployer un plan d'automatisation ?
Tu auras également à disposition différents modèles de documents pour pouvoir directement proposer ce service à tes clients : formulaire de collectes d'informations pour la mise en place les systèmes, flux, procédures, référentiel d'automatisations, connaissance des automatisations incontournables.
Gestion d'équipe
La gestion d'équipe peut être représentée par une sphère de progression : Recruter, Accueillir, Former, Manager, Fédérer, Évaluer, Grandir.
A la fin de ce module, tu :
• connaîtras les techniques, les outils et les bonnes pratiques pour prendre en charge ces 7 composantes de la gestion d'équipe dans ton rôle de Duopreneur.
• auras développé tes compétences de manager et de leader.
Tu auras également à disposition différents modèles de documents pour pouvoir directement proposer ce service à tes clients : fiche de poste, grille de recrutement, grille d'évaluation, délégation d'une tâche, process d'onboarding et d'offboarding, répertoire de prestataires de services, conduite de réunion, organigramme de responsabilités, mapping d'aide à la revue de talents, liste d'indicateurs de résultats individuels...
Gestion des données
On ne gère bien que ce que l'on mesure. Le suivi des résultats et des finances passe souvent en dernier plan dans les petites entreprises, et ce n'est pas ce que préfère les clients. Dans ton activité de Duopreneur, tu dois savoir prendre en charge cet aspect et inciter ton client à s'en soucier.
A la fin de ce module, tu sauras :
• Convaincre ton client de l'importance de collecter et d'analyser les bonnes métriques pour prendre des décisions éclairées.
• A quel rythme suivre les métriques.
• Déterminer qui est en charge de la collecte des métriques.
• Décider quels sont les "bons" indicateurs de performance (KPI) selon les objectifs stratégiques de l'entreprise.
• Où collecter les métriques.
• Lier les KPI aux objectifs stratégiques.
• Réaliser un tableau de bord.
Tu auras également à disposition différents modèles de documents pour pouvoir directement proposer ce service à tes clients : des exemples de solutions de tableaux de bord (du plus basique au plus élaboré) selon le besoin de ton client, des tableaux de bord, une liste d'indicateurs de performance dans lesquels venir piocher...
Démarrer son activité de Duopreneur
Pour renforcer l'acquisition des connaissances métier, il est essentiel de passer à l'action ! Il est temps de poser les fondations de ton entreprise et de débuter tes premières missions en tant que Duopreneur. La confiance grandit avec la pratique.
A la fin de ce module, tu seras au clair avec :
• Ta vision
• Ta mission
• Ton client (avatar) idéal et son secteur d'activités
• Ta semaine de travail idéale (ne l'oublie pas : ton activité professionnelle est au service de ta vie personnelle, et non l'inverse)
• Ton environnement de travail idéal
• Tes propres systèmes pour ton entreprise : opérations, communication, ventes, livraison
• Les étapes à suivre jusqu'au démarrage de ton activité : légales, comptables, marketing, besoin en logiciels...
• Ton plan d'actions pour les 90 prochains jours vers le succès
• Ta propre identité de Duopreneur et comment tu vas la mettre en avant (logo, site internet, présence sur les réseaux sociaux, réseautage local...)
• Tes offres de services
• Tes tarifs
Pour t'aider dans cette étape capitale, je mets à ta disposition de nombreux exemples et j'assure ton suivi personnalisé en fonction de tes besoins.
Développer un état d'esprit de Duopreneur
En devenant Duopreneur, tu deviens aussi manager et entrepreneur. Ce rôle est peut-être nouveau pour toi. Il s'apprend et son mindset (état d'esprit) s'entretient au quotidien.
A la fin de ce module, tu sauras :
• Adopter un mindset de croissance (vs un mindset fixe) pour favoriser ton développement personnel et celui de ton entreprise.
• Sortir de la posture d'assistante pour embrasser celle d'entrepreneure.
• Sortir de la posture de salariée pour embrasser celle de manager.
• Reconnaître tes peurs et tes pensées limitantes pour qu'elles ne te paralysent plus.
Tu auras également à disposition différents outils et bonnes pratiques pour favoriser non seulement ton bien-être mais aussi la croissance de ton entreprise par répercussion.
Duopreneur Academy est un programme professionnalisant. La gestion d'entreprise implique des connaissances théoriques fondamentales qui sont abordées tout au long du curriculum. En parallèle, le parcours pédagogique met particulièrement l'accent sur la pratique. De la pratique naissent la confiance et l'expertise.
Tu as accès à de nombreux bonus, véritables accélérateurs de succès, te fournissant des pépites directement transposables chez tes clients. Tu as ainsi une palette de prestations que tu peux commencer à vendre dès le premier mois au sein du programme.
Appel de vente gagnant
Une méthodologie avérée pour réussir tes appels de vente (seulement si toi, tu en as envie !).
Dans ce bonus, tu accèdes à plusieurs éléments puissants pour vendre tes services rapidement et à leur juste valeur :
• Le questionnaire de pré-qualification pour ne pas perdre de temps avec un client non qualifié pour travailler avec toi
• La checklist pour se préparer à l'entretien et présenter sa meilleure version.
• Le questionnaire de pré-qualification afin ne pas perdre de temps avec un client non qualifié pour travailler avec toi.
• Le script de vente pour dérouler l'appel en toute confiance, sans même avoir l'impression de vendre.
• Les réponses aux objections les plus courantes pour ne pas te laisser déstabiliser.
• Les bonnes pratiques de suivi pour continuer la conversation avec le prospect.
• Le workflow de l'automatisation du parcours client pour que tu puisses mettre en place ton propre système d'acquisition, du 1e contact à l'onboarding.
Réussir le début d'une collaboration
Les premières semaines d'une collaboration sont cruciales et déterminent bien souvent la suite de la relation avec ton client.
Grâce à ce bonus, tu connaîtras les bonnes pratiques pour t'aider à mettre toutes les chances de ton côté pour ce début de collaboration. L'objectif est multiple : réussir la mission et poser les bonnes fondations à votre relation dès le début pour t'épanouir dans cette relation.
Je te partage :
• Les 2 premiers types de missions à privilégier afin de conquérir le coeur et la tête de ton client, sans te disperser.
• Le planning idéal des 90 premiers jours avec ton client.
• Les documents à partager à ton client pour un effet "wow" dès le tout début de la collaboration.
• Les astuces pour t'assurer une communication fluide avec ton client.
• La bonne attitude à privilégier selon les situations que tu seras amenée à rencontrer.
• Les indicateurs de succès d'une collaboration afin de déterminer si oui ou non tu souhaites poursuivre.
Réussir une mission d'audit ou de consulting
Dans ma vision du métier, être Duopreneur ce n'est pas exclusivement travailler en étroite collaboration avec très peu de clients sur du long terme. C'est aussi avoir l'opportunité de proposer des services "high ticket" à la carte, sur une expertise très pointue, sur un temps limité (quelques jours à quelques semaines).
Dans ce module, je te partage une méthodologie va bien au-delà des compétences exigées pour mener à bien les missions d’une OBM. Il s’agit ici davantage de missions proposées par des consultants ou des directeurs des opérations. Tu apprendras à réaliser une mission d'audit ou de consulting que tu peux facturer à ton tour entre 1000 et 3500 euros.
Tu as accès à :
• La méthodologie exclusive niveau expert.
• Le guide d'entretien pour réussir une mission de consulting (toutes les informations dont tu as besoin pour baser ta recommandation).
• Le document de préparation pour réussir un audit de planification.
Recruter le parfait candidat pour agrandir l'équipe
Sans une méthode de recrutement automatisée, recruter un candidat peut prendre énormément de temps. Dans ce module, je te présente une méthode en 4 étapes qui te fera gagner de nombreuses heures de tri des candidatures, de relances manuelles et individuelles... et qui t'évitera d'être induite en erreur par le phénomène du biais cognitif souvent présent lors des entretiens de recrutement.
Tu peux facturer une telle prestation entre 700 et 1300 euros.
Je te partage :
• Le flux automatisé du recrutement de A à Z.
• Tous les modèles à copier / coller pour une utilisation clé en mains : fiche de poste, page d'annonce, la séquence de mails, les formulaires de candidature, les tests de préqualification, le guide d'entretien...
• Des recommandations basées sur mon expérience de dizaines de recrutements, à toutes les étapes du parcours de recrutement.
La bibliothèque de templates
Duopreneur Academy est un programme professionnalisant. Tu accèdes à toute une collection de modèles que tu vas pouvoir directement utilisés lors de tes missions pour tes clients.
Voici une liste non exhaustive de ce que tu obtiendras :
• Le wiki d'entreprise (tu peux facturer une telle prestation entre 700 et 2500€)
• Différents boards de projets (tu peux facturer une telle prestation entre 500 et 2000€)
• Tous les documents de suivi dont tu auras besoin pour t'équiper dans toutes les facettes du métier d'OBM (gestion de projet, gestion d'équipe, gestion des opérations, suivi financier...).
La bibliothèque de connaissances du Duopreneur
Si tu es comme la majorité des OBM que je connais, tu as une soif de connaissance infinie et tu aimes aller chercher les informations à leur source pour t'en inspirer, puis les confronter et les décortiquer pour t'en faire ta propre idée.
C'est pour répondre à ce besoin, que tu auras accès à une liste des ressources : livres, podcasts, chaines YouTube, blogs, comptes à suivre sur les réseaux sociaux... pour entendre d'autres sons de cloches que le mien (et je t'encourage d'ailleurs à multiplier tes influences).
Les ressources des membres de Duopreneur Academy
Duopreneur Academy s'est développé en co-création et j'ai à coeur que ce mode de développement se poursuive.
Les élèves sont sélectionnés avec soin et contribuent tous à l'élévation des autres membres du programme. De nombreuses ressources sont partagées chaque semaine sur le fil de discussion de la communauté : des contacts de collaborateurs, des tutos, des bonnes pratiques, des expériences, etc.
Ce sont de véritables pépites d'inspiration qui sont rescencées et classées pour que tu puisses les retrouver en un clic sur la plateforme d'e-learning en cas de besoin.
Pour approfondir les apprentissages des modules de formation, gagner en confiance et commencer son activité de Duopreneur rapidement, des temps dédiés à la pratique professionnelle sont programmés chaque mois.
Ouverts pendant 12 mois suivant l'inscription.
Les masterclasses mensuelles
Une rencontre par mois, sur une thématique métier, privilégiant la pratique et la mise en application immédiate.
Exemple de masterclasses passées (disponibles en rediffusion) :
• Les tests de personnalité au service de notre mission
• L'art de la délégation
• Les dérives de projets
• Parlons argent !
• Le modèle de gestion EOS
• Les stratégies d'offre et de tarification
• L'automatisation au service des business en ligne
• Retrouver un état naturel de sécurité et de confiance face à un événement -ou un client- stressant (par Morgane Barnabé)
• Créer sa vision vivide
• Travailler avec un client chaotique
• Mettre en conformité légale son entreprise (et celle de son client) (par Sarah Sedzicki)
• Comment asseoir son positionnement pour transmettre un message clair et attirer les bonnes personnes (par Lety Nikolic)
• Atelier étude de cas : penser et planifier le lancement d'un mastermind
• Apprendre à gérer son temps quand on travaille pour plusieurs clients (par Sonia Leremboure)
Les séances de mentorat bimensuelles, en groupe
L'occasion de me poser ta question, de m'exposer tes attentes, tes besoins, tes frustrations, tes peurs, tes doutes, tes ambitions… et je réponds en direct ! Je te partage mon expertise et mon expérience pour dénouer toutes les problématiques qui peuvent se présenter dans ton quotidien de Duopreneur (relation, communication, tarification, élaboration d'une proposition commerciale, état d'esprit, méthodologie, management...). Je suis aussi passée par là, rappelle-toi ;-)
Quelques exemples de problématiques auxquelles je réponds fréquemment :
• J'ai été consultée pour telle mission. Je ne sais pas quel tarif proposer.
• Je peine à trouver mon client idéal.
• J'ai un appel stratégique demain. La pression est forte.
• Je sens que c'est le moment de faire évoluer mes offres et d'augmenter mes tarifs. Help !
• J'ai du mal à sortir de mon cadre d'assistante virtuelle pour être pleinement OBM.
• Comment accompagner mon client sur telle problématique que nous rencontrons actuellement dans son activité ?
• Ma relation avec mon client n'est pas agréable en ce moment.
• Je n'arrive pas à trouver ma place au sein de l'équipe.
• Je suis bloquée pour faire mon board de projet.
• Je ne sais pas quel outil de (xyz) serait le mieux adapter pour mon client.
• Mon site Internet est prêt. J'aimerais ton avis.
• etc.
A chaque problème, sa solution !
NB : Ces séances ne sont pas enregistrées pour assurer la confidentialité des échanges.
Rejoindre Duopreneur Academy, c'est aussi rejoindre la famille Duopreneur et faire l'expérience de la sororité entre ses membres.
L'accès est ouvert durant les 12 mois suivant l'inscription.
La famille Duopreneur
Un espace communautaire en ligne sur lequel les membres se retrouvent pour échanger, s'inspirer, poser toutes leurs questions, célébrer leurs victoires, trouver une écoute bienveillante, chercher du soutien, partager leurs découvertes...
C'est également à cet endroit que tu peux aussi me poser toutes tes questions auxquelles je réponds sans exception (par écrit, par audio, par vidéo, selon les cas).
En plus de ma présence quotidienne dans la communauté, je t'offre une session de coaching en tête-à-tête (1 heure). Nous pouvons travailler sur ton offre ou sur toute autre problématique de ton choix qui te semblerait plus bénéfique pour ton succès.
La séance d'aide à la création de ton offre, en individuel
Lorsque c'est le bon moment pour toi, nous prenons rendez-vous pour une session individuelle. En fonction de ton parcours, de tes compétences, de tes aspirations, je t'aide à développer ton offre signature 100% personnalisée. Tu mets ainsi toutes les chances de ton côté pour attirer à toi les clients que tu veux servir.
"Un grand MERCI à toi pour cette formation de qualité, cette EXPÉRIENCE. Une vraie expérience qui nous apporte beaucoup.❤️"
NOUNA DELPHINE YEO
"Chaque vidéo/audio que je termine s'implante comme une brique dans la construction de ma future posture/mindset d'OBM. C'est hallucinant tu es captivante et ton expérience et tes compétences transparaissent à travers tes mots. Merci pour cette formation de haute valeur."
RYM BENZIADI
TON INVESTISSEMENT POUR APPRENDRE
UN NOUVEAU MÉTIER :
2500 €
845 €
en 3 mensualités
430 €
en 6 mensualités
Le Pack "Sommet à la Clé" OFFERT pour toute inscription avant le 31.03.2023
Le trousseau intégral et indispensable pour accompagner ton client dans l'organisation et la planification d'un événement virtuel : sommet, congrès, challenge de plusieurs jours...
Bien au-delà de la simple planification, je te livre aussi les meilleures stratégies de vente et de marketing pour faire de cet événement un succès financier.
Tu peux facturer une telle prestation (relevant de la gestion de projet) entre 1000 et 10000 euros.
Je te partage :
• Les meilleures stratégies (vente, marketing, animation...).
• Les 10 recommandations pour faire de cet événement un succès.
• Le modèle de planning (sur Trello, Asana, ClickUp et en .csv pour l'intégrer à tout autre outil de gestion de projets).
• Des exemples de mindmappings (organisation générale, promotion) et de workflows de tunnels de vente selon différentes sratégies commerciales.
• Des modèles de créations graphiques (Canva) pour toutes les étapes de promotion (annonce, publicité, animation...)
• Des modèles de textes (Google doc) : séquences de mails, textes pour les réseaux sociaux, communiqué de presse...
• Des modèles de pages de tunnel : inscription, merci, vente...
Ce que comprend le programme Duopreneur Academy :
Pour apprendre le métier et développer son expertise (accès à vie) :
Les modules de formation : un parfait mélange entre l'être et le faire, accessible en e-learning.
Les modèles : de nombreux modèles de documents prêts à être utilisés (tableaux de bord, wiki d'entreprises, tableaux de projets, procédures, flux, mindmaps, automatisations, formulaires, tableurs, grilles d'évaluation, e-mails, documents de fondation, etc...).
Pour pleinement s'approprier et mettre en application ce qui a été abordé dans les modules (12 mois) :
Les masterclasses mensuelles : entièrement dédiées à la pratique métier et disponibles en rediffusion.
Les séances de mentorat bimensuelles, en groupe : un temps d'échanges au cours duquel je partage mon expertise et mon expérience pour dénouer toutes les problématiques qui se présentent (relation, communication, tarification, état d'esprit, méthodologie...).
Pour créer des liens (12 mois) :
La communauté en ligne : pour échanger, s'inspirer, poser toutes tes questions, partager tes victoires, trouver une écoute bienveillante, expérimenter une incroyable sororité...
Pour favoriser le passage à l'action :
La séance d'aide à la création de ton offre, en individuel (1 heure) : à ta demande, je t'aide à développer ton offre signature afin d'attirer à toi les clients que tu veux servir.
Les accélérateurs de succès (accès à vie) : des pépites, directement actionnables et monnayables.
"Merci encore pour ta superbe formation. Grâce
à toi, j'ose réaliser un de mes objectifs de cette année 🌟 merci pour tout🙏🙏🙏🙏"
MELINDA HOUESS
"Un grand merci à toi pour cette formation ultra complète qui répond exactement à mes attentes 😁"
CHARLINE DEFRANOUX
Réserve ton entretien avec moi !
Si tu souhaites rejoindre Duopreneur Academy et te former au métier de Duopreneur,
je t'invite à prendre rendez-vous avec moi.
Au cours de cet entretien, nous échangerons sur :
• ton parcours et ton projet professionnel,
• le programme Duopreneur Academy si celui-ci est adapté à ton projet et ton profil.
J'ai hâte de faire ta connaissance. Je suis curieuse de découvrir ton parcours et ta motivation !
LES MOTS DOUX DES ÉLÈVES
"Merci de nous ouvrir les portes du métier d’OBM ! Ta formation est très complète et nous facilite complètement le passage à l’action !"
CELINE BELLAMOU
"Je prends enfin cette place d'OBM, et j'adore cette mission. J'en profite pour te remercier pour cette formation de grande qualité !"
CORINNE JOLLY
"Vous me demandez souvent si je connais un programme pour devenir ou perfectionner ses compétences d'OBM, et je suis ravie de vous apprendre que oui ! Il existe ENFIN un programme complet et en français, proposé par Amélie 🔥 Il s'agit pour moi de la meilleure formation OBM à ce jour"
SONIA LEREMBOURE
"Je souhaite te remercier pour le contenu de cette formation, il est très structurant, il m'éclaire, me rassure car me donne des bases ! Bien sûr il faudra se jeter à l'eau mais vraiment ta formation est un super socle pour construire notre business."
LAURENCE SAUVAGE
JE RÉPONDS À TES QUESTIONS
Je t'invite à faire le quiz. Tu auras la réponse à ta question en quelques minutes ! Clique ici
Une fois qu'on a validé ta candidature lors de l'entretien de préqualification, je te partage le bon de commande pour rejoindre le programme. J'accueille de nouveaux élèves chaque mois.
La profession d'OBM est exigeante. Elle requiert des hard skills (connaissances métier) et soft skills (qualités telle que l'intelligence émotionnelle, la communication, le leadership...) de haut niveau. Une OBM doit pouvoir être une véritable partenaire stratégique pour ses clients.
La majeure partie des compétences s'apprennent durant le programme. Il est important pour moi d'accueillir des personnes dont le profil, le parcours et le projet correspondent aux standards de la profession.
L'autre raison réside dans la préservation de l'énergie du groupe. La communauté est primordiale pour moi. La sororité entre les membres est essentiel. En rejoignant Duopreneur Academy, tu rejoins une famille de coeur. Chaque membre s'engage en signant une charte des règles à suivre à son entrée. Chacune d'entre nous contribue à l'élévation des autres, en même temps que la sienne.
Je te conseille de consacrer une demi-journée par semaine à ta formation, pendant les 4 prochains mois. Rassure-toi, tu peux tout à fait démarrer en parallèle de ta formation, tes toutes premières missions d'OBM grâce aux nombreux partages directement applicables que tu obtiendras.
Non, je ne souhaite pas proposer le CPF.
D'une part, le CPF impose des lourdeurs administratives aux apprenants comme aux formateurs qui ont un coût.
D'autre part, je devrais revoir le curriculum car certains points ne seraient pas conformes aux exigences du CPF (l'accompagnement par exemple ou la partie Savoir Etre qui sont à mon sens incontournable dans le parcours pédagogique et des clés du succès des élèves).
Absolument !
Dans le programme, je te partage de nombreux exemples de cas pratiques pour des business en ligne.
Je consacre également plusieurs chapitres à l'industrie du business en ligne, mêlant théorie et pratique : la terminologie, les types de clients, les bonnes pratiques en marketing digital, les outils utilisés...
Absolument !
Bien que le nom de la profession mentionne "Online", toutes les OBM ne travaillent pas pour des business en ligne. Tu as d'ailleurs le libre choix de ne pas choisir cette appellations d'OBM pour désigner ton activité. Certaines utilisent des termes tels qu'intégratrice, directrice des opérations, chef de projet, consultante en organisation des entreprises, consultante en xyz (selon ta spécialité), business manager (sans mention de "online")...
D'ailleurs, je te forme à des techniques de gestion d'entreprise qui sont issues de grandes multinationales ou de start-ups, et qui sont totalement exploitables pour une petite entreprise (locale ou digitale).
Dans le programme, tu auras des partages pour te mettre à niveau sur ce type d'industrie si tu as envie d'en savoir plus.
Mais ce n'est pas une obligation pour t'assurer de réussir à vivre de cette profession. Nos clients sont aussi des entreprises locales, classiques, physique. Elles s'intéressent particulièrement à nos compétences pour les aider à accélérer leur croissance, à structurer leur entreprise, à diversifier leur modèle d'affaire en intégrant plus de digitalisation... Les opportunités de collaboration sont nombreuses et loin d'être l'exception. Il y a autant de modèle d'OBM que de modèle de clients.
Tout à fait ! Ce que tu vas apprendre au sein du programme Duopreneur Academy est totalement utilisable en tant que salarié. L'entrepreneuriat n'est pas la seule option pour exercer la profession d'Online Business Manager. Certaines élèves de Duopreneur Academy ont d'ailleurs saisi des opportunités qui se sont présentées à elles d'exercer leur profession en tant que salariées (en France et à l'étranger aussi). Si tu es curieuse d'en savoir plus sur leur parcours, je pourrais t'en parler plus longuement.
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