
LE DICO DES OBM
Le jargon du digital te fait hésiter ? Les termes techniques te paralysent ?
Cet outil t’explique clairement tout ce que tu dois savoir pour parler OBM couramment... et briller en mission. ✨
Pédagogique, fun et 100% concret !
À qui s’adresse cet outil ?
Le dico des OBM (Online Business Manager / Duopreneur) est fait pour toi si :
Tu démarres en tant qu'Online Business Manager et tu veux te sentir légitime dans les échanges avec tes clients (même quand on te parle de "CRM", "Backlog" ou "SOP").
Tu es en reconversion vers le métier d’OBM et tu veux comprendre les "codes" du business en ligne (sans avoir à "googler" chaque mot !)
Tu es juste curieux.se, et tu veux comprendre le vocabulaire de ce métier d'OBM dont tu entends parler de plus en plus autour de toi.
Pourquoi j'ai créé ce dictionnaire ?
Parce que moi aussi, j’ai fait semblant de comprendre ce que voulait dire “Scope Creep”, “KPI” ou encore “Workflow” pour ne pas poser de questions "bêtes" à mes clients. Aujourd’hui, mon rôle est d’accompagner les OBM et les futur.e.s OBM à prendre leur place de partenaires stratégiques auprès de leurs clients.
Et ça commence par parler le même langage.
Ce mini-dico, c’est exactement l’outil que j’aurais aimé avoir à mes débuts. Alors je te l’offre. 💛
Ce que tu vas y trouver

Plus de 40 termes clés du business digital, de la gestion de projet, du marketing et des opérations. Ceux que l'on croise au quotidien en mission.
Une double définition pour chaque terme : la définition officielle (ce que ça veut dire sur le papier) et la traduction en mission (ce que ça veut vraiment dire sur le terrain, quand tu travailles avec un client).
Un format Notion simple et pratique, personnalisable, à garder sous la main et à enrichir au fil de tes futures missions (spoiler : même ton futur client va vouloir le consulter).

Hello !
Moi, c'est Amélie ! Je suis formatrice et mentore de Duopreneurs (Online Business Manager / OBM).
J'ai créé Duopreneur en 2018 pour accompagner des entrepreneurs qui souhaitent développer leurs activités en ligne : gestion des projets, gestion des équipes, suivi des métriques, gestion des opérations, développement des systèmes et process.
Plus que jamais, j’ai à cœur de mettre cette expertise au service de la transmission. Depuis 2021, je forme des Duopreneurs au sein de Duopreneur Academy.
Ma mission aujourd’hui ? Faire connaître la profession de Duopreneur sur le marché francophone et former de nouveaux talents prêts à embrasser cette incroyable profession !

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Crédit photo : Alexas Fotos pour Pexels
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